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            精益生產咨詢培訓

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            【元泰豐生物】學習精準,打造質檢標桿形象

            來源:華昊企管 作者:admin 點擊:
            老子云:天下難事,必做于易;天下大事,必做于細。想成就一番事業必須從簡做起,從細微處入手。在精益管理學習與實踐中,我們深刻認識到精益管理是一種意識教育,是一種細致

            老子云:"天下難事,必做于易;天下大事,必做于細”。想成就一番事業必須從簡做起,從細微處入手。在精益管理學習與實踐中,我們深刻認識到精益管理是一種意識教育,是一種細致的態度,更是一種精益求精的精神。把精益管理的理念帶到工作中,質檢室力求做到完美。從清潔清掃到定置管理,從可視化到崗位維持基準,從流程圖繪制到OPL點滴教育,每一項工作都在引導員工——努力思考,系統觀察與分析,從最簡單的事情做起。在

            精益管理理念執行的過程中,質檢室認真組織培訓、學習,做了到全員100%參與,全員行動,力爭做到無死角管理。在第一期樣板間打造過程中,質檢室就開始“全家總動員”,每位質檢室的員工都對當時的工作記憶猶新。第二期的崗位維持基準,紅牌作戰和改善提案,更是全員齊上陣。所有的定置定位是分組定責任人完成的,崗位維持基準自然由相關責任人來做,自己做的工作自己熟悉,紅牌作戰發現的問題由責任人整改,一次次加深認識,一次次進步,深深刻在每位質檢員的心中。

            改善提案是開動每位員工的大腦,集思廣益發現工作中的問題,提出改善建議。通過學習和培訓,大家的思維被激發,最終實現100%參與提案。

            在質檢室全體成員的共同努力下,我們一舉拿下“羚羊獎”。這不是結束,而是開始,精益的理念在老師的指導下才在我們的心中入駐,我們要讓它快速扎根,迅速蔓延,真正打造質檢標桿形象,為公司產品質量提升、降本增效保駕護航。

             

            (責任編輯:admin)
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