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            精益生產咨詢培訓

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            祝賀福耀集團福清公司 五星班組建設啟動

            來源:華昊企管 作者:admin 點擊:
            2019年五星班組認證從福清公司拉開序幕,每一次認證都是我們提升的機會! 真正決定一個人或者一個團隊成就的,不是天分,也不是運氣,而是嚴格的自律和高強度的付出。 成功的秘
            福耀玻璃內部推行一種叫作“精益管理”的模式。精益管理是一種以創造客戶價值、實現卓越績效,打造高質量、低成本、高效率,提升員工士氣,建設安全現場為目標的管理方法。公司以核心項目為主線,引入五星班組建設、人才培養、組織變革等六大核心模塊,實現精益變革的突破。
            精益管理對生產效率和經營指標的提升效果立竿見影。據統計,2018年,通過推進精益管理,福耀玻璃換模、調試等關鍵設備人均效率提升8.42%,耗費時間降低27%。
            精益管理的實施,還激發了福耀全員的創造力,在福耀形成了改進創新的文化。據介紹,通過五星班組的培訓與開展,目前星級認證班組數達259個,2018年改善提案達98218條。

            2019年五星班組認證從福清公司拉開序幕,每一次認證都是我們提升的機會!
            真正決定一個人或者一個團隊成就的,不是天分,也不是運氣,而是嚴格的自律和高強度的付出。
            成功的秘密,根本不是秘密,那就是不停地做。簡單的事情重復做,重復的事情用心做,如果你真的努力了,目標明確了,你會發現自己比想象的更加優秀。 ???

             
            福耀福清汽車五星班組認證

            福耀福清汽車五星班組認證

            五星班組認證進行中

            五星班組培訓進行中







             
             
            (責任編輯:admin)
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